華為推進“全面云化”戰略 2020年對公業務目標800億美元

光纖在線編輯部  2016-04-12 08:34:09  文章來源:綜合整理  版權所有,未經許可嚴禁轉載.

導讀:

4/11/2016,在華為舉行的第十三屆全球分析師大會上,華為輪值CEO徐直軍全面闡述了華為在全聯接世界進程中的公司戰略。“如果說2015年分析師大會上,我們提出的ROADS體驗模型,定義了什么叫好的用戶體驗,那么今年的全面云化戰略,就是要解決如何實現ROADS體驗。”徐直軍表示,受最終用戶體驗提升的需求驅動,華為將在未來積極倡導全面云化戰略,即從設備、網絡、業務、運營四個方面全面改造ICT(信息與通信技術)基礎網絡,帶來硬件資源池化、軟件架構全分布化、全自動化的系統優勢。”

  云計算正處于改變和重構傳統企業信息系統架構的關鍵時期,“不作為”也許比“試錯”更可怕,而全云化戰略的實施被外界認為是ICT融合下,華為主動應戰的一步,也被定義為華為營收創造新高的助推器。

  在分析師大會現場,華為稱2B(對公)業務2020年的目標為800億美元,其中企業業務在2019年要做到100億美元。此外,華為消費者BG此前也公布了今年的營收目標為300億美元。

  換言之,如果全面云化戰略順利實施,華為將在未來四年內進入全球“千億美元”俱樂部。

  “全面云化”戰略

  徐直軍在現場談及這幾年和運營商接觸的一個感受,“我在和運營商溝通以及企業溝通時,大家都在提出要做數字化轉型,定位為數字化運營商,但是目標卻沒有特別清晰,華為要扮演的角色,就是要更加明確地提出數字化轉型的目標是什么。”

  他認為,云化的三個必要條件是硬件資源池化、軟件架構全分布化、全自動化的系統優勢,缺一不可。

  關于設備云化,徐直軍強調:“NFV(網絡功能虛擬化)實現了ICT網絡設備硬件的標準化和虛擬化,但在軟件架構、運營模式上,還是沿襲傳統方式。如果能夠在虛擬化的積累和成果上,再向前一步,用云化的理念,把網絡軟件變成‘全分布式化、全自動化’,這才是真正意義的設備云化(NFC)。”

  正是基于這種趨勢的判斷,華為在過去幾年已經開始重點投資云數據中心基礎設施,包括計算、存儲、數據中心交換的硬件設施,以及云操作系統Fusionsphere、大數據平臺Fusionlnsight和分布式PaaS平臺Fusionstage,試圖通過統一開放的架構,滿足客戶公有云、私有云、行業云、混合云等不同場景的業務轉型需求。

  激進的布局一度引發熱議。去年,華為進入公有云市場的舉動被外界認為是直接與運營商“搶飯碗”,因為在公有云市場上,除了互聯網廠商,運營商被視為最有優勢的主流玩家。

  千億美元俱樂部

  本月初,華為發布了2015年年報,運營商、企業、終端三大業務在2014年的基礎上持續有效增長,實現全球銷售收入3950億元人民幣(約合608億美元),同比增長37%;凈利潤369億元人民幣(約合57億美元),同比增長33%。

  在面對未來增長動力的問題時,華為相關負責人的回答是“仍有機會”。“以運營商為例,目前全球LTE市場正經歷第二波建設潮,而企業業務也在云化,行業機會較大,終端業務目前全球頂級玩家的營收都超過了1000億美元,這都說明了華為業務仍有增長空間。”華為副董事長兼輪值CEO郭平對記者說。

  多年前,華為就明確提出千億美元營收的戰略目標,但從具體業務上,華為如何保證持續的增長?除了終端的表現外,云化戰略的推進也許是華為進軍“千億美元俱樂部”的基礎。

  在分析師大會上,華為常務董事、戰略Marketing總裁徐文偉用數字具化了華為所面對的產業蛋糕到底有多大。

  他提到了兩個數據,一個是全場景聯接下,智能終端形態越來越多樣化,到2020年,智能終端市場將超過6000億美元;另一個是,數字化轉型已經在所有行業發生,到2025年,數字化轉型的市場空間將達到1.5萬億美元。

  “全場景”一詞,華為消費者業務的負責人余承東在去年的多場演講中都有提及。在付亮看來,全場景智能終端正是華為消費者BG未來五年千億美元的戰略基礎,也是華為2016年戰略擴張的重中之重。但比起終端,以運營商業務起家的管道數據業務則是華為更為看重的一端。

  不管怎樣,在千億美元營收沖刺的路上,華為已經開始準備。
關鍵字: 華為 云化 企業網
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